中新网黑龙江新闻3月3日电(肖滋奇 杨涵夫)“今年，我们要以新时代岗检为契机，结合作业区岗位特点和发展需要，将管理规模、难易程度、成果荣誉等八类要素，融入到岗检工作中，计算制定奖金融合系数，建立一体化考核激励约束机制，促进员工履行岗位职责，把岗检成果转化为运行质量。”3月1日，在大庆油田采油二厂第八作业区生产经营计划会上，作业区经理崔锡三说。而这只是大庆油田采油二厂扎实开展新时代岗检的一个缩影。

大庆油田采油二厂深入落实油田公司新时代岗位责任制检查工作部署，大力弘扬大庆精神铁人精神，坚持“继承不守旧，创新不丢根”的理念，以强化岗位责任制落实为目标，以增强岗位责任心为核心，探索实践适合采油厂生产经营实际的岗检模式，不断丰富岗位责任制的内涵，提升基础工作管理水平。

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立足根本，统筹组织突出“细”

这个厂深入调研，上下结合，编制印发《关于新时代弘扬优良传统 加强岗位责任制检查的实施方案》，强化顶层设计，科学统筹安排，确保管理需求与基层诉求相统一。

针对原有各种检查组织分散、独立运行的问题，这个厂紧紧围绕公司岗检工作总体要求，优化整合各项检查资源，形成日常经营管理检查、生产操作检查与各专项检查相结合的岗检模式，并实行常态化推进，全面实现提质升级。

这个厂创新一体化岗检模式，采取“厂检查作业区(大队)、作业区(大队)检查班组、班组检查岗位”的分级检查方式，采用“集中检查、专业检查、随机抽查、岗位自查”的检查形式，统一组织、分级管理、整体联动，确保岗位责任制检查有序推进。

同时，这个厂立足信息化管理，开发建立“岗检信息管理平台”，应用网上管理系统，实行岗检信息网上提交、网上接收、网上判别、网上统计，充分发挥“大数据”统计优势，强化问题分析功能，实现岗检工作的信息化、规范化，提高运行效率，减轻基层负担。

抓住关键，有序推进重在“精”

这个厂紧紧围绕“减负、提质、升级”三大目标进行探索实践，拓展内涵外延，完善管理体系，增强管理能力。

这个厂把岗检工作的落脚点放在基层，继承发扬“三个面向、五到现场”优良传统，大力开展“服务基层、转变作风”活动。深入了解基层需求，分类列入服务基层重点项目，明确主责部门，树牢服务意识。全年共收集汇总问题271项，已全部帮助解决和答复，有效提高问题的整改质量和效率。

针对生产运行、安全隐患、综合治理等方面有制度不执行、有禁不止问题，以及各种反复出现的“三违”问题等影响较大、后果较重的情况，这个厂建立典型责任心问题清单，加大检查力度，落实改进措施，明确监管责任。对检查出的问题执行分级分责，同时增加领导权重，达到以责任强化管理，以考核促进工作的目的。

同时，这个厂以原油生产任务为中心，细化分解173项重点工作，开展“分秒必争、斤两必夺”专项行动，制定工作计划，实行专项岗检，以岗检为抓手，进一步强化抢产夺油的紧迫感、责任感。

强化评价，跟踪问效体现“严”

推进岗检工作，不仅要注重对结果的检查，更要注重过程监督。这个厂加强岗检全过程管理，建立完善的奖惩评价机制，强化激励约束，促进管理升级。

根据每季度岗检结果，这个厂对所属17个作业区(大队)进行季度对标排名，并将排名结果纳入年度经营责任制考核，以点带面，营造“人人争先进，全员学标杆”的工作氛围，补齐管理短板，实现竞争超越，提高全体干部员工参与岗检的积极性。

根据日趋严峻安全环保形势，这个厂全面推进安全环保履职考评，从问题本身、单位综合排名、领导班子评价三方面进行叠加问责。对作业区(大队)领导采取“4+1”考评模式，实现单位整体成绩与领导个人得分捆绑联动，推动领导班子齐抓共管，形成合力。

同时，这个厂对各部门参与岗检情况进行综合评价，根据各岗检部门(单位)应用细则项数、检查单位数量等指标进行评价打分，设定优良、合格、不合格三个评价等级。结合考核部门工作性质，分别设定权重系数，按综合得分结果，确定评价级别，并将评价结果纳入日常考核，提高各部门参与岗检的积极性。

完善机制，有力保障做到“实”

岗检工作是一项系统工程，要建立相应保障机制，才能保证这个系统良性循环、有序运行。

这个厂实行厂班子会专项汇报运行机制，主要领导直接抓，领导班子集体抓。每季度，岗检办公室汇总情况并作专项汇报，厂领导班子对岗检考核问题逐条审核，直接问责主管部门，现场落实整改措施，达到“红脸出汗”效果，层层压实责任，确保制度落实落地。

结合“两册”管理要求和制度流程优化等情况，这个厂动态修订完善岗检标准，确定检查项目，细化检查内容，规定检查频次，明确考核标准，共涉及26个岗检类别、147个岗检项目、1132条岗检细则。进一步突出主营业务，建立全面覆盖的岗检标准体系。

同时，这个厂依托销项管理平台，建立问题整改台账，进一步突出与产量运行、安全环保等相关问题，实行厂、作业区、基层班组三级联动机制，逐级报备、逐级检查，辅以信息化手段，共享数据资源，优化业务流程，进一步提高管理质量、减轻基层负担。(完)